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Archive for 九月 21st, 2011

守恒!

九月 21st, 2011

明天是我生命的一个新阶段,我突然很想在它上面画一个符号,省略号!因为它对我来说意味着未知!更意味着惊喜!

未知是一个谜,面对未知我经历了担心、恐惧、自卑、逃避,但是因为坚持,我经历了这四个完整的感觉,终于知道所有的担心、恐惧、自卑和逃避都是在为最后的惊喜做铺垫,因为这样我经历了一个很痛苦但是真切的认识自己的过程!才明白痛苦也是一种恩赐,因为没有伤口就不知道自己有痊愈的能力!

有很多人很欣赏那些有缺陷的人,当他们做了一点成就的时候,很多人都很惊讶,然后惊叹我要是他这样,一定不会有这样的成就!但是我在这一刻突然悟到,其实他们可能在那一刻比一个正常人得到的更多!因为每一个失去的瞬间你都延长了生命的周期,完整了未知的感觉!

当你没有失去双眼,你不会知道耳朵看世界的神奇,当你没有失去声音,你不会享受到用手传递语言的快乐!当你没有失去,有可能你永远也不会得到!

所以如果我没有经历过恐惧、担心、自卑和逃避,没有坚持地走到现在,那么我也永远不知道未知的最后会是惊喜!

失去的那一刻如果我们懂得,我们就同时会在那一刻得到!但是记住!一定要坚持地走到最后!

杨柳

深圳大学
2011年9月21日

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《如何支持团队有效运作》案例分析

九月 21st, 2011

Coaching & 管理
案例摘自Coach Benny 教练学驿站(Coaching Station)活动

『你的情况,很简单,分解与组合。』

Coach Benny快步上台,对着会议桌上的雷当头棒喝。

Coach Benny,教练学国际协会北京、广州、深圳三个分会主席。浸身教练学11年,成功将这门来自西方的先进管理技巧中国化,并向世界承诺:有生之年,必将创造一个觉醒的世界。

雷,即将入股某企业。然股东A强势理性,爱好规划,与雷自由应变的行事作风截然不同。面对团队运作“合不来”的问题,雷如何支持团队有效运作?

Coach视角一:(对事)

1、分解(将团队队员的思想分拆成无数个点)
2、组合(将队员共同符合理想、使命、价值的“点”组合,达成一致。转移焦点。)
3、时间(决策系统)

分解是为了寻求共同点,进行组合。
组合后,效果的体现需要时间,因此需要等待。
倘若长时间都未组合成功,一旦超过限定的时间,立即放弃。

Coach视角二:(对人)
向团队负责,向员工负责,向家人负责。
向团队负责,将问题分解、重组,对问题尽快做出回应。
向员工负责,避免“军心涣散”。
向家人负责,拒绝剥夺与家人相处时间。
向团队、员工负责,属于支持团队有效运作的范畴。
但在Coach眼中,除了对工作,在生活各个领域同样应达到健康、平衡!

这里是一群喜欢思考,热爱成长的人的聚集地。
活动详情,请联系我们活动组织电邮:goal@icoach.hk
关注我们的微薄,关注教练学: http://weibo.com/icoachinc
欢迎大家加入我们,以爱思考人的方式来放松、充电!

方俊欣
2011年9月21日

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