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Be A Real Leader

四月 27th, 2011

原本蒙在眼前被自己捅破一个小洞的布被彻底地掀开了,在做了一个多学期的会长后,我开始发现自己的管理方式有点问题,而贺慧手一挥,将那层布掀开,我看得更清晰了,恍然大悟。

我一直是在做事,而不是做领导者。当我渐渐发现自己推不大动学会这辆大车时,我在找原因,是不是跟我一起的人没有在用心推呢?他们到底发生了什么呢?但其实不是他们的问题,而是我的问题,我只是告诉他们要将车往前推,自己却全然没有搞清楚该怎么推,谁推哪里,要推到哪里去。当我没能给出一个统一的愿景,自己没能明确详细的方案操作,只是没有计划的兵来将挡水来土掩,乏力是必然的。

是,我被脑残了,我只懂得做事,凭经验,靠曾经那上不了台面的螺丝钉的经历来企图运行一台机器,缺螺丝钉固然不成,但位置不一样的,对这份我没有概念又没有把握的会长的位置,我只有勇却无谋,有心却没有大智慧,只抓住了细节,却没有纵观全局并去掌握局势的意识和观念。

办一场讲座,总负责人心里需要有一全局的视野。

一、为什么要办讲座?(目标)

二、我们的目标人群?他们的需求?

三、现状如何?

四、为了达到目标要怎么做?

详细的计划其实都有个相似的壳,讲座前的宣传与准备,讲座过程中的现场控制,讲座后的总结与活动收尾。但这些都是死的,要在里面注入活水,而上面的五个问题就是活水。是空有形,还是神形兼备就在此。

这所有的任务在分配下去前负责人要清晰的知道每个细节该怎么做,心里要有个底,并时时跟进。没有猪一样的队友,只有猪一样的队长。

被点醒了才发现管理者、组织者、会长不是我这么当的。自己的乏力都是自己的欠缺造成的。要做的远不止自己上面说的那么多,但也远没有我想的难。我要的是转换视角和角色。谢谢贺慧面对这样的我却没有放弃,谢谢十二同盟的支持与信任。

我会站起来学会去做一个领导者!

Be A Real Leader!

卜凡
深圳大学
2011年4月27日

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